会社概要・メンバー
メンバー紹介

仲村 将太朗
2015年、住友商事入社。入社から一貫して貿易・物流の現場に張り付き、貿易実務と業務改善に従事。日本で初となる輸入バイオマスの国内保管プロジェクトでは、ロジスティクスの現場改善を担当。その後も物流営業、シフト管理など、様々な業務のBPR(業務プロセスの組み直し)を現場で着実に実行。
その後、青果に関わる物流を効率化するAIプラットフォーム「CLOW」を社内起業。2019年よりAI事業に携わり続け、最終的に利用ユーザーは300社以上。ガイアの夜明けにも取り上げられる。
これらの知見を活かしMudness Partnersを共同創業。

榎本 太一
2015年、住友商事入社。物流施設開発に従事し、住友商事の物流施設開発第一号案件の立ち上げを、現場を足で回るドブ板営業から担う。その後、商業施設の開発にも携わり、不動産の現場での業務改善・収益改善に邁進。リクルートでは、現場の営業と伴走しながら業務のBPRを推進。
2019年以降は農業物流をAIを用い効率化する「CLOW」、無人直売場をシステムで自動設置する「セルフなマルシェ」を社内起業。その他事業実績多数。
これらの知見を活かしMudness Partnersを共同創業。
ロゴに込めた思い
版築(はんちく)という工法があります。木の型枠に土を入れ、上から何度も突く。ただそれだけの工法です。
けれど不思議なもので、突けば突くほど層は薄くなり、密になっていきます。良い土に入れ替えたわけではありません。同じ土を、諦めずに突いただけです。
私たちのシンボルは、その断面です。
下の三層は、土の色をしています。まだ突き固められていない、手をつける前のオペレーション。属人化した手順、紙とホワイトボード、担当者の勘。荒く、厚く、それでも確かに会社を回している層です。
上へ向かうほど、層は薄く、密になります。私たちの仕事は、この過程そのものです。現場に通う。作業を見る。手順を叩く。翌週また通って、叩き直す。一度の提案で会社は変わりません。通った回数、叩いた回数の分だけ、オペレーションは磨かれ、無駄が落ち、動きが速くなる。最後に残るのは、極限まで研ぎ澄まされた業務です。
「M」には、二つの意味を重ねました。ひとつは Mud。汗と土埃のある場所にしか、本当の課題は落ちていません。私たちの泥臭さとは、そこへ地道に通い続けることです。
もうひとつは Madness。その地道を、常識的な範囲でやめないという意志です。「普通はここまで通わない、ここまで叩かない」と言われる地点の、一歩先まで行く。地道を極端にやり切ったときにだけ、地道は凄みに変わります。
会社概要
- 商号
- 株式会社Caixa(サービス名:Mudness Partners)
- 所在地
- 東京都中央区銀座
- 設立
- 2022年(Mudness Partnersは2024年開始)
- 事業内容
- レガシー業界特化の業務改善サービス「改善くん」(業務マニュアル化・BPR・生成AI導入)
- 対象業界
- 一次産業・物流・製造・建設・宿泊・接客・小売・不動産・人材 ほか
- 実績
- 上場企業を含む複数企業の支援
- 発信
- YouTube「泥臭コンサルの非常識なDX学」(登録者1万人超)/note