狂気的に、泥臭く。
意味のある、「現場が変わる改善」を。
ツール導入から入るDXは、現場で止まります。私たちは現場に張り付いて業務を見える化し、属人化を解体し、生成AIが「使われ続ける」状態まで伴走します。
Mudnessに発注するべき、三つの理由。
事業経験者が、現場に張り付く
報告書を置いて帰るのではなく、レガシー領域でのビジネス経験がある者がPMとなり、倉庫・工場・畑・売場に通い、現場と同じ景色を見てから改善を設計します。
メンバーを見るツールを売らない、「本当に現場が変わる改善」
私たちはシステム会社ではありません。売りたい製品がないので、「導入しない」「今あるもので足りる」という提案が平気でできます。目的は導入ではなく、現場が変わることです。
サービスを見る手の内を全公開している品質への自信
実案件のノウハウをYouTube「泥臭コンサルの非常識なDX学」とnoteでそのまま公開しています。契約前に、私たちの実力と考え方を確かめてください。
YouTubeを見る
手の内を全部公開して、それでも選ばれる自信があります。
登録者1万人超・BPR特化で日本トップ水準のYouTubeチャンネル「泥臭コンサルの非常識なDX学」とnoteで、実際の案件で使っている業務改善・生成AI活用の手法をそのまま公開しています。契約前に、私たちの考え方と実力をご自身の目で確かめてください。
ひとつでも当てはまったら、構造の問題です。
それは社員のせいでも、ツールのせいでもありません。
「業務が見えていない」まま道具から入る、順序の問題です。
サービスは「改善くん」。
商社マンが現地に赴き、中から変えていく──そんなハンズオンの改革をサービス化しました。小さな打ち手から試し、現場で回るまでを一気通貫で支援します。
現場に張り付き、誰でも同じ品質で遂行できる粒度まで業務を分解。手順書・業務フロー図・優先順位付きの課題リストを納品します。
詳しく見る →小さい順に試す。Excel改修・業務の取捨選択 → 既存SaaSの導入 → 生成AIの簡易開発。最小の打ち手で効果を検証し、足りない分だけ拡張します。
詳しく見る →提案して終わりにせず、現場トレーニングと定例レビューで「回る」状態まで伴走。担当者が自走できる状態でお引き渡しします。
詳しく見る →お悩みを書くだけで、Mudnessの考え方を学習したAIがその場で診断をはじめます。冒頭の「現状分析（お悩みの構造整理）」はこのページでそのままご覧いただけます。続きの「進めること・注意すべき落とし穴」まで収録した完全版レポート（PDF）は、メールで無料でお届けします。
「大手戦略コンサル」でも「ブティックファーム」でもない選択肢。
| 大手戦略コンサル | 独立系ブティックファーム | MUDNESS PARTNERS | |
|---|---|---|---|
| レガシー領域の知見 | △ 広範な知見はあるが現場に精通するケースは少ない | ○ 深い知見はあるが現場にどっぷり入るケースは少ない | ◎ レガシー業界でビジネスを行ってきた現場精通メンバーが対応 |
| 業務改善の実行 | × 施策の洗い出しまでで実行までは手を動かさない | × 現場への入り込みは浅く実装まで対応することは稀 | ◎ 自ら現場に入り、改善施策の実行まで全て巻き取り可能 |
| メンバーの質 | ○ 優秀だが現場で仕組みを立ち上げた経験者はほぼいない | × 担当者による質のバラつきが大きい | ◎ 少数精鋭にこだわり、クオリティのバラつきを最小化 |
| 価格 | △ パートナークラスで1人月1,000万円のことも | △ 安価な対応もあるが質の差が激しい | ◎ 少数精鋭・広告費ゼロでリーズナブルに提供 |
| ノウハウの透明性 | × ブラックボックス | △ | ◎ YouTube・noteで全公開 |
現場で出した数字が、すべてです。
配車・受発注の属人化を解体し、ベテラン依存から脱却
紙とFAXと「頭の中」で回っていたオペレーションを可視化・マニュアル化し、フロー再設計とAI活用で半自動化。
- 業務可視化
- マニュアル化
- フロー再設計
- AI半自動化
現場に張り付き、バックヤード業務のムダを構造から削減
経営と現場の乖離で放置されていた重複業務を洗い出し、「やめる・減らす・まとめる」で再設計。
- 業務棚卸し
- 重複業務の削減
- 運用ルール再設計
大手引越サービスの業務改善を、現場に入り込んで支援
引越サービスを支える現場・バックオフィスの業務を棚卸しし、標準化と改善を伴走支援。
- 業務棚卸し
- 標準化
- 改善の伴走支援
プロジェクトの責任者は、この顔ぶれです。
まず社内で検討したい方へ。
情報収集段階の方はご自由にダウンロードください。総再生数100万回を超えるYouTubeでの発信内容を凝縮した資料です。
会社紹介とサービス「改善くん」の支援内容・進め方・体制をまとめた基本資料です。社内での検討・稟議にそのままご活用ください。
私たちが全プロジェクトで守る品質基準・進行ルールを明文化した資料です。コンサル会社の比較・見極めにご活用ください。
私たちのサービスの進め方＝現場から始めるAX（AIによる業務変革）の進め方を体系化した教科書です。
いま抱えているお悩みを一言書くだけで、AIがその場で診断をはじめます。個人情報の入力なしで、診断の冒頭をこのページでご覧いただけます。
小さく始めて、確かめてから広げる。
無料相談
現状の悩みを口頭のままお聞かせください。資料は不要です。
30分 / 無料お見積もり
お伺いした内容をもとに、支援範囲とお見積もりをご提案します。
無料改善・導入
優先度の高い業務から改善し、必要な部分にだけAI・ツールを入れます。
3〜6ヶ月定着・実装
研修と運用ルールを整え、私たちがいなくても回る状態で卒業です。
伴走継続も可まずは、無料相談からで大丈夫です。
資料の準備は不要です。現状の悩みを口頭でお聞かせいただければ、進め方とお見積もりをご提案します。投資対効果が合う場合にのみ、次のご提案をします。
契約前の不安に、先に答えます。
ITに詳しい社員がいなくても大丈夫ですか？
過去にDXツールを入れて失敗しています。
費用はどれくらいかかりますか？
地方でも対応してもらえますか？
相談したら営業されませんか？
これまで数多のプロジェクトで確信したのは、「現場に答えがある」ということ。
一次産業・物流・不動産・小売・製造等、まだまだ改善の余地が多い業界で業務のマニュアル化などを行なっています。
我々は総合商社出身の起業家です。キャリアを通し、現場に通い詰め、話を聞き、人間関係を築き、地道に改善をしていくということをやって参りました。その経験を活かし、元商社マンならではの泥臭いサポートを信条としています。
狂気的に（Madness）、泥臭く（Mud）、現場主義でありたいと考え、Mudness Partnersと名付けました。
まず、現場の話を聞かせてください。
まずは社内で検討したい方
会社紹介・サービス資料、品質ガイドライン、AX参謀の教科書をご自由にダウンロードください。総再生数100万回を超えるYouTubeでの発信内容を凝縮しています。
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